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            明確實施“十大工程”!宿遷交通集團召開2022年度工作務虛會

            發布日期:2021-12-28瀏覽次數:

                12月25日,宿遷交通集團召開2022年度工作務虛會,深入學習黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議精神,貫徹落實省第十四次黨代會、市第六次黨代會部署要求,分析研判面臨的形勢任務,科學系統謀劃2022年度工作思路和舉措,為實現高質量轉型發展談思路、謀打算。
             


                會上,集團領導班子全體成員結合分管工作,在深入調研、認真思考的基礎上提建議、明要求,各單位、各部門負責人回顧總結了2021年度的工作成績,客觀分析了存在的問題,提出了2022年度的工作目標和計劃,取得了統一思想、集思廣益、超前謀劃的良好效果。

                在認真聽取大家的發言后,集團黨委書記、董事長劉飛強調,在2022年度,集團要緊扣市委、市政府的部署要求,堅持“四化”同步發展路徑,緊盯國企改革目標任務實施“十大工程”。實施改革創新引領工程,健全完善治理體系提升治理能力,深化“三項制度”改革提升發展活力,優化調整經營結構提升發展潛力,全力以赴推進“方案執行”見實效、“改革成果”見成效;實施數字技術賦能工程,做好數字化轉型頂層設計,深入推進數字技術賦能,大力促進數字產業發展,提升核心競爭力;實施市場開拓增效工程,抓轉型增效、提質增效、降本增效、挖潛增效、創新增效,不斷提升經營效益;實施項目建設攻堅工程,在建項目抓推進,新建項目早開工,研究項目抓落地,精益求精抓質量,確保如期圓滿完成建設任務;實施內控管理提優工程,提升總部能力,優化管控模式,完善制度體系,保障企業高效管理和運營;實施安全發展盾牌工程,守牢安全生產、經營風險、疫情防控、信訪穩定底線,堅決筑牢守穩高質量發展屏障;實施人才引培強基工程,優化人才選聘通道,完善人才培養體系,加強干部隊伍建設,建立精準激勵機制,為高質量發展提供強有力支撐;實施文化建設品牌工程,加強謀篇布局、提升文化引導力,突出融合互促、選樹典型作示范,彰顯文化擔當、推進發展有作為,凝聚強大的發展合力;實施黨建領航融合工程,構建“多元融合”的黨建新格局,找準“強身健體”的黨建新路徑,積蓄“源頭活水”的黨建新動能,為改革發展穩定發揮引領推動保障作用;實施廉政建設保障工程,堅持懲防并舉,加強協調聯動,涵養廉政文化,營造風清氣正的發展環境,為奮力建設“四化”同步集成改革示范區、譜寫“強富美高”新宿遷建設的現代化篇章作出新的更大貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

                就做好2022年度經營工作,集團總經理史明霞要求,各單位、各部門要一馬當先謀發展、一心一意優服務、一絲不茍抓管理、一著不讓求突破、一夫當關守安全,成績歸零、揚帆起航,確保圓滿完成年度目標任務。



            圖/文:集團公司  邵瑞
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